9月10日，公司在南厂会议室召开了九月份安委会会议，会议对响水“3.21”特别重大爆炸事故警示教育片进行了学习，听取了公司八月份安全工作开展情况汇报，分析研判公司下一步安全环保趋势及风险，安排部署下一阶段重点工作。公司总经理刘立强及中层以上全体人员参加会议，公司安全总监孟文斌主持会议。
会上，全体参会人员观看了“3.21”响水特大爆炸事故警示片，刘总深刻剖析了“3.21”事故产生的原因、造成的影响、主要教训以及防范措施。他要求，会后各部门要认真学习“3.21”事故调查报告内容，深刻反思，吸取教训，举一反三，防止类似事故的发生。各部门负责人要结合自身岗位实际，对照反面事故典型，做好相关问题的整改与落实。并提出了以下4点要求：
一是提高思想认识，认清安全严峻形势。各部门要广泛吸取全国范围内安全事故教训，增强对安全法规的敬畏之心，扎实开展警示教育，提升全员安全意识。
二是塑强安全体系，促进全员安全履职。各部门要把贯彻落实新《安全生产法》作为推动安全生产工作的总抓手，按照岗位职责、基本职责强化体系建设，提高管理人员标准化、规范化意识；强化团队建设，构建“三管三必须”的安全管理体系，筑牢安全基石；开展常态化安全检查，督促隐患整改到位。
三是夯实基础管理，提升隐患治理能力。加强风险辨识能力，进行分级、分类管理；紧盯关键环节、关键工序、关键场所，确保风险受控。
四是聚力应急资源，强化应急处突能力。聚力事故风险防范，做实应急资源储备，一旦发生紧急事件，必须立即逐级上报，对于迟报、瞒报、谎报等情形，严肃追责问责。
五是筑牢思想防线，抓实常态化疫情防控。建立常态化防控机制，严格落实防疫要求；严格人员进出管控，及时查验健康码、通信行程卡。
会上，孟总对公司八月安全工作作了系统总结并安排部署了十月份公司安全重点工作；安全部主管姜智生通报了各部门八月份安全工作存在的问题并作十四运期间消防安全工作部署。
