凝心聚力 笃定前行 公司召开2023年度上半年工作总结会
7月21日，公司2023年上半年工作总结会召开，总结回顾上半年工作情况，全面分析当前发展形势，部署安排下半年工作任务，进一步动员大家知重负重、奋力前行，总经理刘立强出席会议并讲话。公司其他高层领导和各部门主要负责人参加会议。
会议围绕公司年度工作目标和上半年工作实际情况，紧密对标年度经营目标，从数据出发，阐述成绩与收获，正视问题与挑战，复盘分析上半年度的工作成果与经验得失，明确下半年工作目标与关键行动策略，为确保全年目标的达成制定了详细的工作计划与措施，进一步提振精神、强化举措，号召各部门人员以求真务实的精神、锐意进取的态度投入到下半年工作中，确保公司持续稳定、健康发展。
刘总在讲话中指出，在肯定成绩的同时，我们要清醒认识到企业面临的内外部发展形势依然严峻复杂，下半年，公司上下必须行动起来，不断加大产品研发、安全环保、技术人才储备、管理体系建设，坚持精益求精，善于总结，要以“稳抓生产运行”为基础，以“降本降耗、开源节支”为抓手，以全面促进管理提升为目标，确保年度各项经营管理目标顺利完成。
刘总强调，各部门：一要苦练内功，化危为机。在这个过程中将考验各部门负责人发现问题、分析问题、解决问题的能力，各部门负责人要从每一个环节寻找企业的利润点，时刻树立危机意识和“开源节流”意识，让所有生产项目的结果能够切切实实反映到最终的财务报表上，用数据说话，用事实论证。二要夯实内部管理，狠抓制度落实，加强员工队伍的建设。好的团队，是相互支撑、相互信任的，有着共同的信念。部门管理人员要深入现场，找到真正的问题点，从问题点中看到增长点；并以自己的言行潜移默化地影响员工、激励员工，在团队中不断调整员工状态，激发员工的自驱力，培养员工的责任感和使命感，定期考核员工的工作能力，了解员工的短板，更好地培养员工，从而成就整个团队的荣耀。三是大家要以公司生存发展为中心，鼓足勇气和信心，直面问题、正视差距，抓住重点，同频共振，要以“眼睛向前看”“劲往一处使”的工作作风，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，坚决做好生产经营各项工作，助推公司高质量发展行稳致远！
