公司基层一线奏响百日安全“最强音”
今年百日安全活动开展以来，公司各部门围绕“控风险、查隐患、防事故、保安全”主题，紧扣安全生产主旋律，强化安全基础管理，推进公司安全生产形势持续稳定，奏响百日安全最强音。
“鸡蛋里面挑骨头”，安全管控从严从实
“管道检修工作票证安全措施填写有漏项，票证接收审核不认真，票据时间填写有误。”在车间现场检查作业票证时，公司安全员李振锋严厉批评道。公司安全部对作业过程高标准、严要求管理，在安全管理上持续“找茬”“挑刺”，拒绝“老好人”思想，对具体工作做出明确要求，建章立制问责追责，用管理的尺度、边界为员工划出警示线、禁止线、高压线，切实让员工在安全生产工作中不敢违、不能违，坚决杜绝“三违”现象，将不安全行为消灭在萌芽状态，确保现场过程安全管理制度得到有效落实。
此外，公司安全部还将百日安全活动作为阶段性防范遏制生产安全事故的有力抓手，将现场作为“主战场”，坚持属地管理，建立了以部门主管、管理专员为生产一线“指挥官”的管理机制，明确重要作业管理人员必须现场指导、签字审批，切实强化车间现场的安全管控。
“解剖麻雀”，安全教育刨根问底
“山西吕梁永聚煤业‘11.16’办公楼火灾事故警示我们，要认真学习消防知识，努力提高火灾应急处置能力。”在研发部门安全事故案例学习会上， 部门培训负责人员强调道。研发部门持续加强警示教育，有效利用部门会议，认真组织员工观看最新安全警示教育片。通过“解剖麻雀”的方式深剖事故根源，真正掌握事故发生原因和措施，并通过自查自纠、深刻反思，进一步提高员工的安全意识。让每一名员工思想觉悟上有一次深刻触动、工作作风上有一个明显改观、安全意识上有一个大幅提升，做到想在前、做在前、防在前，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防线。
同时，公司运保部通过在落实安全宣传工作的基础上，用行业事故教训推动安全管理，切实增强员工安全意识,提高安全技能,力求做到知行合一。
“捡着芝麻当西瓜”，隐患排查高位推进
“这台设备的电伴热带缠绕圈数太少，冬季容易冻堵，存在安全隐患，要在寒冬来临之前整改，将隐患扼杀在萌芽状态。”在一次安全专项隐患排查过程中，生产三车间负责人说道。隐患是事故发生的前奏。公司生产部将隐患排查治理作为抓安全生产的“先手棋”，以问题为导向、以隐患为焦点，带着“显微镜”检查问题，全覆盖地毯式开展安全生产大排查，把小隐患当作大事故，并按照隐患类别、等级、专业、区域进行分类和分析。同时结合实际情况制定改进措施，建立隐患整改清单，按照“五落实”原则对检查出的问题进行跟踪，形成闭环管理，及时将隐患消除在萌芽状态，把风险化解在事故之前，做到防患于未然。此外，公司各生产车间定期对检查出的隐患进行“回头看”，杜绝同类问题重复出现。始终坚持开展安全综合大检查、日常巡查、专项检查，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，从源头防范因人的不安全行为引发的安全风险和隐患。
安全生产无小事。公司全体人员将切实绷紧安全生产弦，全力提高生产现场过程安全管控水平，持续推动百日安全活动走深走实，为实现公司全年安全生产目标奠定坚实基础。
